Faire face seul à un fournisseur de solution, une bonne idée ?

Lancer un projet organisationnel d’envergure sans accompagnement, est-ce malavisé ?
La question peut vous sembler bizarre, mais je constate que dans beaucoup de cas, la réponse est OUI.

Au cours des dernières années, j’ai eu à intervenir pour redresser de nombreux projets en difficulté. On sous-estime généralement la complexité et l’effort requis pour réussir.

Mais alors, comment éviter de vivre la même situation ?

Réponse simple :
▶️ Ne sous-estimez pas l’effort de préparation requis avant de vous lancer. La réflexion et l’évaluation du risque doivent toujours précéder l’action.
▶️ Entourez-vous de gens qui ont de l’expérience concrète à réaliser le type de projet que vous visez. Un bon accompagnateur peut vous sauver du temps et vous éviter de faire des erreurs coûteuses.

À cette réponse, on me réplique souvent :

«Je veux bien, mais mon projet n’est pas si compliqué, j’ai déjà un fournisseur engagé et lié par contrat, et les consultants c’est coûteux !»

Je raconte alors l’histoire de clients ayant vécu des difficultés nécessitant un certain redressement. Il m’arrive de les comparer à d’autres, plus sages, qui ont su demander de l’assistance tôt et ont pu vivre un parcours beaucoup moins turbulent.

Il n’existe aucun projet sans défi, sans imprévu ou sans difficulté. Rien de tel qu’entendre le vécu d’un leader de projet pour avoir l’heure juste !

✅ Mon conseil : dotez-vous le plus tôt possible d’un accompagnateur d’expérience, indépendant et objectif et prenez le temps de bien vous préparer.

Une fois les travaux démarrés sur votre solution, il est trop tard pour clarifier ou remettre en question votre mode de fonctionnement actuel. Vous ne pouvez deviner ce que vous ne savez pas, mais un bon accompagnateur d’expérience, lui, connaît les pièges à éviter.

Lorsque l’on envisage d’investir beaucoup de temps et d’argent à un projet, on se doit de maximiser ses chances de réussite et de prendre tous les moyens raisonnables pour éviter de faire face à un redressement de projet coûteux.

Généralement, le stress, les délais et les frais évités compensent largement le coût d’un bon accompagnement !

 

Cet article a initialement été publié sur LinkedIn en octobre 2021.